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VAAS · Know Your Partner

O risco do seu parceiro é seu risco regulatório.

Valide o parceiro, os sócios e o beneficiário final (UBO) numa única chamada, com matriz anticorrupção e monitoramento contínuo do ciclo de vida do canal.

Entenda o problema
O problema

O canal opera em seu nome. E o regulador sabe disso.

Três dores que andam juntas em programas de canal, BaaS, marketplaces e distribuição via terceiros.

Cadeia opaca

Você não enxerga o dono por trás do dono.

O parceiro é uma PJ. Atrás dela há sócios, e atrás dos sócios há holdings e pessoas físicas. Sem resolver a cadeia até o beneficiário final, você assina contrato sem saber com quem está, de fato, fazendo negócio.

3+
níveis de cadeia societária comuns até chegar ao UBO real
Responsabilidade objetiva

O ato do parceiro recai sobre você.

Lei 12.846 e FCPA responsabilizam a empresa por corrupção praticada por terceiros em seu benefício, independente de culpa. O programa de integridade exige due diligence de parceiros documentada, ou a defesa não existe.

Objetiva
a responsabilidade anticorrupção não depende de você ter agido com dolo
Escala sem controle

O programa de canal cresce mais rápido que a diligência.

Centenas de parceiros entram por mês. A análise manual não acompanha, então a maioria entra sem checagem ou com uma checagem que envelhece no dia seguinte. O canal vira o ponto cego do compliance.

1x
a diligência manual acontece só na entrada, e nunca mais
O que cruzamos

Tudo numa única chamada.

Fontes públicas e privadas consultadas em paralelo, normalizadas e ponderadas pela matriz do caso de uso.

Estrutura societáriaUBOExposição políticaSançõesProcessos cíveis e penaisIdoneidade comercialReputação digital
Regulações atendidas
FCPAUK Bribery ActLei 12.846BACEN 4.943
Anatomia de um parecer

Da PJ ao UBO. Numa página.

Não é consulta solta de CNPJ. É a cadeia societária resolvida, cruzada com listas anticorrupção e devolvida como parecer pronto para a mesa.

PARECER · KYP-2024-04212 · 03/mar 14:22
Canal Sul Distribuidora Ltda · 28.904.***/0001-55
Enviar à mesa
Estrutura societária
PJ · ReceitaAtiva · regular
Sócios diretos4 PFs validadas
Cadeia · níveis3 (1 holding)
UBO identificadoPessoa física · 38%
Checagens (38 executadas)
FCPA · screening
UK Bribery Act
Sanções OFAC / ONU
!PEP · UBO (municipal)
Idoneidade comercial
CNJ · sócios
!Mídia adversa · UBO
Reputação digital
Score · matriz anticorrupção
Exposição política (PEP)Médio · 64/100
Risco reputacionalMédio · 71/100
Integridade comercialBaixo · 92/100
Score global74/100 · zona amarela
Resumo gerado por IA

Recomendação: Enviar à mesa. UBO com exposição política (cargo eletivo municipal 2020–2024) e 3 menções em mídia adversa de severidade média. FCPA e sanções limpos, mas a matriz anticorrupção exige decisão humana e cláusula de auditoria no contrato de canal.

1
Cadeia societária resolvida até o UBO

O motor sobe sócio a sócio, atravessa holdings e identifica a pessoa física que de fato controla o parceiro. Cada nível aponta para a fonte.

2
Matriz anticorrupção, não score genérico

FCPA, UK Bribery Act e Lei 12.846 aplicados sobre os dados reais do parceiro e de cada UBO, com pesos da sua política de canal.

3
Parecer com trilha auditável

O agente lê o dossiê inteiro e redige a recomendação. Quem decidiu, quando e com base em quê fica registrado, a prova de diligência que a lei exige.

Regulatório

O que a lei já exige de você.

Não é projeto futuro. Quatro instrumentos em vigor transformam o parceiro mal-validado em risco direto da sua empresa.

FCPA
EUA · extraterritorial

Foreign Corrupt Practices Act

Responsabiliza a empresa por suborno praticado por terceiros e parceiros. Alcança operações com qualquer nexo americano. Due diligence de parceiros documentada é o coração do programa.

UK BA
Reino Unido · 2010

UK Bribery Act · failure to prevent

Cria o crime de "falha em prevenir suborno". A única defesa é comprovar procedimentos adequados de diligência sobre quem opera em seu nome.

12.846
Lei · Anticorrupção

Responsabilidade objetiva por atos de terceiros

A empresa responde por corrupção praticada por parceiro em seu benefício, independente de culpa. Programa de integridade exige due diligence de terceiros, atenuante na dosimetria.

4.943
CMN · Resolução

Gestão de risco de parceiros e correspondentes

Instituições respondem pela conduta de correspondentes e parceiros de negócio. Exige avaliação e monitoramento contínuo do risco do canal.

Implantação

Da kickoff ao go-live em 4 semanas.

A arquitetura é multi-tenant. O que muda são a matriz anticorrupção, as alçadas da mesa e as integrações do seu programa de canal.

01
Semana 1

Descoberta & escopo

Mapeamento dos tipos de parceiro, matriz anticorrupção de partida e integrações com o sistema de canal.

02
Semana 2

Configuração da matriz

Ajuste de pesos, red flags e alçadas. Primeiros pareceres de amostra para validação do time de compliance.

03
Semana 3

Piloto dirigido

Resolução de cadeia e UBO de uma fatia da base de parceiros. Onboardings novos já rodam no fluxo VAAS.

04
Semana 4

Go-live do canal

Base inteira em monitoramento contínuo. Alertas de mudança societária e mídia adversa ativos. Time treinado.

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